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Forschung · Saison 2025/2026

Die Sportverein-Sponsoring-Studie

Der Stand des Sponsorings im Sportverein — was funktioniert, wo es klemmt und wie es besser geht. Eine Befragung von 855 Sportvereinen.

Diese Studie zitieren
Inhaltsverzeichnis

Wichtigste Erkenntnisse auf einen Blick

Die Zahlen der Studie in einer Übersicht. Acht Statistiken, die zusammen die Geschichte erzählen — gefolgt von drei Beobachtungen, die uns am meisten aufgefallen sind.

855
Befragte Sportvereine
60 %
Finden Sponsorengewinnung schwierig
62 %
Arbeiten ohne professionelles System
40 %
Sahen Sponsoring-Einnahmen wachsen
60 %
Behalten 75 %+ der Sponsoren
7 %
Nennen ihre Strategie professionell
81 %
Halten Online-Sichtbarkeit für wichtig
39 %
Machen Sponsoring zur Priorität

Zusammenfassung für die Vereinsführung

In der Saison 2025/2026 haben wir 855 Sportvereine zu ihrer Sponsoring-Strategie, -Verwaltung und -Gewinnung befragt. Das Ergebnis ist eindeutig: Sponsoring ist entscheidend für die finanzielle Gesundheit des Vereins — doch die meisten Vereine lassen erhebliches Geld und viele Chancen liegen.

Drei Viertel der Teilnehmer wissen selbst, dass es besser geht. Nur 7 % bezeichnen ihre eigene Sponsoring-Strategie als professionell. Der Rest arbeitet mit losen Dateien, manuellen Rechnungen und persönlichen Postfächern als Archiv. Das führt zu verpassten Verlängerungen, ausgebrannten Ehrenamtlichen und stagnierenden Sponsoring-Einnahmen.

Die Signale sind aber auch hoffnungsvoll: 40 % der Vereine sahen ihre Sponsoring-Einnahmen im vergangenen Jahr wachsen. Sponsoren sind treu — 60 % der Vereine behalten jährlich mehr als 75 % von ihnen. Und 39 % geben an, dass Sponsoring in der kommenden Saison eine höhere Priorität bekommt.

Die fünf wichtigsten Erkenntnisse

1.Verwaltung ist der größte Schmerzpunkt

Mehr als 60 % arbeiten ohne professionelles System: Excel, lose E-Mails oder gar keine zentrale Übersicht. Das kostet Zeit, führt zu Fehlern und sorgt bei jedem Vorstandswechsel für Chaos.

2.Zeitmangel bremst alles

Zeit ist der am häufigsten genannte Engpass — 101-mal als Frustration und 112-mal als Verbesserungswunsch. Ehrenamtliche haben schlicht zu wenig Stunden. Automatisierung ist die schnellste Lösung.

3.Gewinnung bleibt für die meisten schwer

60 % finden es schwierig bis sehr schwierig, neue Sponsoren zu gewinnen. Der erste Kontakt, das überzeugende Formulieren des Mehrwerts, das Nachfassen: Jeder Schritt kostet Energie, wenn die Struktur fehlt.

4.Professionelle Vereine schneiden messbar besser ab

Die 7 % mit professioneller Strategie haben durchschnittlich eine 4-mal höhere Wahrscheinlichkeit für 50+ Sponsoren, 53 % erreichen eine Verlängerungsrate über 90 % und 82 % empfinden die Gewinnung als einfach oder machbar.

5.Die Bereitschaft zur Verbesserung ist groß

70 % wünschen sich mehr Struktur, bessere Kommunikation oder ein Werkzeug, das die Arbeit erleichtert. Die Motivation ist da — was fehlt, ist der richtige Ansatz.

Wer hat teilgenommen?

855 Vereine haben an dieser Studie teilgenommen — ein breiter Querschnitt des Sports, von groß bis klein. Fußball ist die größte Gruppe (41 %), gefolgt von Volleyball (12 %), Tennis (6 %) und Hockey (5 %). Die übrigen 36 % sind eine Mischung aus Korfball, Leichtathletik, Basketball, Rugby und anderen Sportarten.

Mitgliederzahl

70 % der Teilnehmer haben zwischen 100 und 800 Mitglieder — der typische mittelgroße Sportverein. Die Ergebnisse sind für diese Gruppe am repräsentativsten.

Jahresbudget

Vereine über 100.000 € (43 %) sind leicht überrepräsentiert — logisch, da größere Vereine in der Regel stärker mit Sponsoring beschäftigt sind.

Sportartverteilung

Wie wichtig ist Sponsoring?

Für die meisten Vereine ist Sponsoring ein wesentlicher Teil des Budgets. Bei 40 % sind diese Einnahmen im vergangenen Jahr gewachsen.

Anteil des Sponsorings am Gesamtumsatz

Für zwei Drittel der Vereine (66 %) deckt Sponsoring einen erheblichen Teil des Budgets ab. Jede verpasste Verlängerung oder nicht gefundener Sponsor hat direkten Einfluss darauf, was der Verein für seine Mitglieder tun kann.

Entwicklung der Sponsoring-Einnahmen im vergangenen Jahr

40 % der Vereine sahen ihre Sponsoring-Einnahmen wachsen; nur 15 % verzeichneten einen Rückgang. Wachstum ist wirklich möglich — für Vereine, die aktiv daran arbeiten.

Wir sind bewusster mit Sponsoring umgegangen. Indem wir alles dokumentiert und Zusagen eingehalten haben, konnten wir dieses Jahr drei neue Sponsoren gewinnen und fast alle bestehenden verlängern. Das gibt echte Ruhe.
Mittelgroßer Sportverein

Anzahl aktiver Sponsoren

Es zeichnen sich zwei klare Cluster ab: Vereine mit wenigen Sponsoren (<10) und Vereine mit einem großen Netzwerk (50+). Wer in Struktur investiert, baut anschließend schnell einen größeren Sponsorenstamm auf.

Wie verwalten Vereine ihr Sponsoring?

Mehr als 60 % der Vereine arbeiten ohne professionelles System. Der Preis dafür ist hoch: verpasste Verlängerungen, vergessene Rechnungen und Wissen, das bei jedem Vorstandswechsel verschwindet. Ein zentrales System für die Sponsorenverwaltung ist die konkreteste Verbesserung, die ein Sponsorenteam an einem Nachmittag umsetzen kann.

Wie wird Sponsoring erfasst?

38 % nutzen Excel oder Google Sheets — vertraut, aber bei Personalwechseln zerbrechlich. Noch beunruhigender: 16 % haben überhaupt keine zentrale Übersicht.

Bei einem Vorstandswechsel haben wir letztes Jahr ein paar Rechnungen komplett vergessen zu verschicken. Und zwei Sponsoren, die wir hätten halten können — sie waren einfach nicht mehr auf unserem Schirm.
Vorsitzender Sponsorenkommission

Wie werden Rechnungen versendet?

56 % versenden Rechnungen manuell per E-Mail. Das kostet Zeit und schafft Zerbrechlichkeit: Fällt die zuständige Person aus, geht der Kontext verloren. Nur 11 % haben das automatisiert.

Zeitaufwand pro Monat für Sponsoring-Verwaltung

65 % wenden weniger als 2 Stunden pro Monat auf — aber diese Stunden gehen fast vollständig für das Löschen von Bränden drauf. Es bleibt kaum Zeit für das, was wirklich Wert schafft: proaktive Beziehungspflege und Gewinnung.

Wie schwer ist die Sponsorengewinnung?

Sechs von zehn Vereinen finden es schwierig bis sehr schwierig, neue Sponsoren zu gewinnen. Zeitmangel und das Fehlen einer Strategie sind die größten Hürden. Mehr dazu, wie man das angeht, auf unserer Sponsorengewinnungs-Seite.

Wie schwierig ist die Gewinnung neuer Sponsoren?

Vereine mit professioneller Strategie empfinden die Gewinnung in 82 % der Fälle als einfach oder machbar — gegenüber 34 % bei den anderen Vereinen.

Sponsoren anzusprechen fühlt sich zu oft wie Betteln an. Man steckt viel Energie hinein, und am Ende bekommt man trotzdem ein Nein. Das motiviert nicht gerade, es noch einmal zu versuchen.
Mitglied einer Sponsorenkommission

Was macht die Gewinnung so schwer?

HindernisWie oftWas die Vereine sagen
Erstkontakt herstellen192xOhne bestehende Beziehung bei Unternehmen anzuklopfen fühlt sich wie eine hohe Hürde an.
Zeitmangel105xZu wenig Zeit, um Unternehmen anzusprechen, Pitches vorzubereiten und nachzufassen.
Begrenztes Netzwerk26xDie Abhängigkeit von persönlichen Kontakten begrenzt das Wachstumspotenzial.
Mehrwert vermitteln19xKonkret zu machen, was Sponsoring dem Unternehmen bringt, bleibt schwer zu formulieren.

Was würde bei der Gewinnung helfen?

Mehr Zeit kommt nicht. Was sich ändern lässt: die vorhandene Zeit klüger nutzen. Eine Plattform mit Vorlagen, einer Prospektliste und automatisiertem Nachfassen löst Zeit- und Strukturproblem zugleich.

Wie treu sind Sponsoren?

Die gute Nachricht: Sponsoren sind treu. 60 % der Vereine behalten jährlich mehr als 75 % von ihnen. Wer das bewusst steuert, kann diesen Wert noch weiter erhöhen.

Verlängerungsraten

60 % behalten mehr als 75 % ihrer Sponsoren — ein solides Fundament. Aber 9 % kennen ihre eigene Verlängerungsrate nicht einmal. Man kann nicht verbessern, was man nicht misst.

Ehrlich gesagt wusste ich nicht einmal genau, wie viele Sponsoren wir haben und wann ihre Verträge auslaufen. Das hat uns letztes Jahr zwei Sponsoren gekostet, die wir hätten halten können, wenn wir uns rechtzeitig gemeldet hätten.
Vereinskassenwart

Professionelle Strategie = höhere Verlängerung

Die Daten zeigen ein klares Muster:

IndicatorProfessionelle Strategie (n=45)Andere Vereine (n=810)
Mehr als 90 % Verlängerung53 %29 %
75 bis 90 % Verlängerung29 %30 %
Weniger als 75 % Verlängerung18 %32 %

Wie machen Vereine sich online sichtbar?

81 % bewerten Online-Sichtbarkeit als wichtig — doch fast ein Drittel hat keine aktuelle Sponsorenseite. Eine verpasste Chance gegenüber bestehenden und neuen Sponsoren.

Status der Sponsorenseite auf der Website

19 % haben eine veraltete Seite, 10 % gar keine. Zusammen sind das 29 % aller Vereine, die das digitale Versprechen an ihre Sponsoren nicht einlösen.

Bedeutung der Online-Sichtbarkeit

Wie reif ist die Sponsoring-Strategie?

Nur 7 % bezeichnen ihre eigene Sponsoring-Strategie als professionell. Aber die meisten Vereine wissen selbst, dass es besser geht — und sind bereit, diesen Schritt zu gehen.

Reife der Sponsoring-Strategie (Selbsteinschätzung)

Was machen die professionellen 7 % anders?

Die Daten zeigen ein konsistentes, überzeugendes Muster:

Indicator7 % professionell93 % andereVerschil
Mehr als 50 Sponsoren80 %21 %+59 PP
Verlängerung > 90 %53 %29 %+24 PP
Gewinnung einfach oder machbar82 %34 %+48 PP
Einnahmen gestiegen69 %38 %+31 PP

Personen, die aktiv ins Sponsoring eingebunden sind

18 % der Vereine haben keine feste Sponsoring-Kommission oder erledigen es alleine. Bei jedem Wechsel geht das gesamte Wissen verloren.

Wir wissen, dass wir das besser organisieren könnten. Im Moment ist es etwas ad hoc, obwohl Sponsoring einen erheblichen Teil unserer Einnahmen ausmacht. Wir suchen einen Weg, das strukturell anzugehen, ohne dass es noch mehr Zeit kostet.
Vorsitzender mittelgroßer Sportverein

Fünf konkrete Empfehlungen für Ihren Verein

Die Herausforderungen sind klar und die Lösungen verfügbar. Vereine, die jetzt den Schritt zu besserer Struktur gehen, sehen sofortige Ergebnisse — in Sponsoring-Einnahmen und in Ruhe für ihre Ehrenamtlichen.

1

Zentralisieren Sie Ihre Sponsorendaten

Schluss mit losen Dateien. Ein zentraler Ort für alle Kontakte, Verträge, Vereinbarungen und Fristen — zugänglich für alle in der Kommission — verhindert Chaos bei jedem Vorstandswechsel.

Einsparung:3 bis 5 Stunden pro Monat
2

Automatisieren Sie Ihre Rechnungsstellung

Manuelle Rechnungen sind der größte Zeitfresser. Automatische Rechnungsstellung und Zahlungserinnerungen halten Ihren Cashflow gesund — und die Beziehung angenehm. Keine peinlichen Mahnungen mehr.

Effekt:Weniger Zahlungsverzug, weniger Stress
3

Etablieren Sie einen Verlängerungskalender

Sprechen Sie Sponsoren 3 Monate vor Vertragsende an. Nicht mit einer Rechnung, sondern mit einem Gespräch. Strukturell umgesetzt steigert das die Verlängerungsrate von 75 % auf 85 %+.

Wirkung:10 bis 15 % höhere Sponsoring-Einnahmen
4

Machen Sie Online-Sichtbarkeit konkret

Aktualisieren Sie Ihre Sponsorenseite vierteljährlich, erwähnen Sie Sponsoren auf Social Media und versenden Sie regelmäßige Reichweitenberichte. So machen Sie den Wert des Sponsorings für das Unternehmen messbar und greifbar.

Effekt:Höhere Zufriedenheit, bessere Konversion
5

Sorgen Sie dafür, dass Wissen nicht bei einer Person liegt

Sponsoring darf nicht von einer einzelnen Person abhängen. Ein System, das Wissen sichert und Aufgaben verteilt, senkt die Einstiegshürde für neue Kommissionsmitglieder und verhindert das Ausbrennen von Ehrenamtlichen.

Ergebnis:Kontinuität bei jedem Personalwechsel

Methodik & Offenlegung

  • Stichprobe: n=855 Sportvereine, rekrutiert über die Sponsorvista-Datenbank und Branchenaufrufe. Befragte mit Sitz in den Niederlanden; die Erkenntnisse lassen sich breit auf das Sponsoring im Amateursport übertragen.
  • Zeitraum: Saison 2025/2026, Datenerhebung abgeschlossen im Dezember 2025.
  • Fragebogen: 31 Fragen verteilt auf 7 Themen (Teilnehmerprofil, Einnahmen, Verwaltung, Gewinnung, Bindung, Online-Sichtbarkeit, Organisation).
  • Verteilung: Vereine mit einem Jahresbudget über 100.000 € sind leicht überrepräsentiert (43 % vs. allgemeine Population), passend zu der Tatsache, dass größere Vereine sich aktiver mit Sponsoring beschäftigen.
  • Datenschutz: keine Vereinsnamen oder Kontaktdaten veröffentlicht; alle Zitate anonymisiert.
  • Rundung: alle Prozentsätze auf ganze Zahlen gerundet.

Häufig gestellte Fragen zu dieser Studie

Die Zahlen, die Journalisten, Blogger und Branchenpublikationen am häufigsten zitieren möchten. Jede Frage wird auch in JSON-LD an Google und LLM-Crawler übermittelt — praktisch, um schnell einen Fakt nachzuschlagen.

Wie viele Sportvereine nahmen an der Studie teil?

855 Sportvereine füllten den Fragebogen während der Saison 2025/2026 aus. 70 % der Teilnehmer haben zwischen 100 und 800 Mitglieder — der typische mittelgroße Sportverein.

Welcher Anteil der Sportvereine arbeitet ohne professionelles System für die Sponsorenverwaltung?

62 % der Sportvereine arbeiten ohne professionelles System. 38 % nutzen Excel oder Google Sheets, 19 % ein Buchhaltungspaket und 16 % erfassen Sponsoring-Informationen überhaupt nicht zentral.

Wie viel Prozent finden die Sponsorengewinnung schwierig?

60 % der Sportvereine finden es schwierig bis sehr schwierig, neue Sponsoren zu gewinnen. Nur 5 % bewerten es als einfach.

Welche Verlängerungsrate erreichen Vereine mit professioneller Sponsoring-Strategie?

53 % der Vereine mit professioneller Sponsoring-Strategie erreichen eine Verlängerungsrate über 90 %, im Vergleich zu 29 % bei den anderen Vereinen.

Wie viel Zeit pro Monat fließt in die Sponsoring-Verwaltung?

65 % der Sportvereine verbringen weniger als 2 Stunden pro Monat mit der Sponsoring-Verwaltung, 23 % zwischen 2 und 5 Stunden und 11 % mehr als 5 Stunden.

Welcher Anteil der Vereine sah die Sponsoring-Einnahmen steigen?

40 % der Sportvereine sahen ihre Sponsoring-Einnahmen im vergangenen Jahr wachsen, 45 % blieben stabil und 15 % verzeichneten einen Rückgang.

Wie viele Sportvereine halten Online-Sichtbarkeit für wichtig?

81 % der Sportvereine bewerten Online-Sichtbarkeit für Sponsoren als (sehr) wichtig. Dennoch haben 29 % keine aktuelle Sponsorenseite auf ihrer Website.

Welcher Prozentsatz der Vereine bezeichnet die eigene Sponsoring-Strategie als professionell?

Nur 7 % der Sportvereine bezeichnen ihre eigene Sponsoring-Strategie als professionell. 36 % nennen sie fortgeschritten, 36 % grundlegend und 20 % Anfänger.

Diese Studie zitieren

Diese Studie ist unter der Creative-Commons-BY-4.0-Lizenz verfügbar. Sie dürfen die Daten, Grafiken und Schlussfolgerungen frei nutzen — auch kommerziell — sofern Sie Sponsorvista mit einem Link zurück auf diese Seite nennen.

Sofort verwendbare Schlüsselzahlen

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Nur 7 % der Sportvereine bezeichnen ihre eigene Sponsoring-Strategie als professionell.

Sponsorvista, Die Sportverein-Sponsoring-Studie 2025/2026 (n=855)

60 % der Sportvereine finden die Gewinnung neuer Sponsoren schwierig bis sehr schwierig.

Sponsorvista, Die Sportverein-Sponsoring-Studie 2025/2026 (n=855)

62 % der Sportvereine arbeiten ohne professionelles System für die Sponsorenverwaltung — 38 % nutzen noch Excel.

Sponsorvista, Die Sportverein-Sponsoring-Studie 2025/2026 (n=855)

Vereine mit professioneller Sponsoring-Strategie haben eine 4-mal höhere Wahrscheinlichkeit für 50+ Sponsoren und eine Verlängerungsrate über 90 %.

Sponsorvista, Die Sportverein-Sponsoring-Studie 2025/2026 (n=855)

Für zwei Drittel der Sportvereine machen Sponsoring-Einnahmen 10 % bis 60 % der Gesamteinnahmen aus.

Sponsorvista, Die Sportverein-Sponsoring-Studie 2025/2026 (n=855)

Quellenangabe

Zitatvorschlag (APA)

Sponsorvista (2026). Die Sportverein-Sponsoring-Studie 2025/2026 [Dataset]. Zenodo. https://doi.org/10.5281/zenodo.20396634

Quellenangabe als Klartext

Quelle: Sponsorvista, Die Sportverein-Sponsoring-Studie 2025/2026. DOI: 10.5281/zenodo.20396634 (https://sponsorvista.com/de/forschung/sponsoring-studie)

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<p>Quelle: <a href="https://sponsorvista.com/de/forschung/sponsoring-studie" rel="noopener">Sponsorvista, Die Sportverein-Sponsoring-Studie 2025/2026</a> (n=855 Sportvereine). DOI: <a href="https://doi.org/10.5281/zenodo.20396634" rel="noopener">10.5281/zenodo.20396634</a></p>

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